民生银行换届给万科的三点启示

时间:2017-02-24 15:34点击:
  
虽然华润退出、深铁如愿进入,但万科的发展仍然是公众关注的焦点。而随着万科董事会换届日期的日益临近,我们对未来万科内部局势依然进行着各种猜测。因为,这虽然可能是万科宫斗的收宫之战,但局势依旧扑朔迷离。
 
  就在万科董事会换届选举之前,一场对万科换届极具借鉴意义的换届选举顺利结束,这就是民生银行董事会选举。
 
  本届民生银行董事会,可谓姗姗来迟。但是,尽管迟到,却波澜不惊,丝毫不见2016年时股权纷争时的刀光剑影。
 
  2月20日晚,民生银行发布一系列公告,宣告民生银行新一届董事会产生。新一届董事会成员,与之前披露的并无二致。其中股东董事9名,分别是张宏伟、卢志强、刘永好、史玉柱、吴迪、姚大锋、宋春风、田志平、翁振杰;独立董事6名,分别是刘纪鹏、李汉成、解植春、郑海泉、彭雪峰、刘宁宇;执行董事3名,分别是洪崎、梁玉堂、郑万春。董事长、副董事长人选亦尘埃落定。《民生银行第七届董事会第一次会议决议公告》显示:“(民生银行)七届董事会第一次会议于2017年2月20日在北京以现场方式召开。会议审议通过了《关于选举第七届董事会董事长、副董事长的议案》,会议从当选的第七届董事会成员(除独立董事外)中,选举洪崎先生为中国民生银行第七届董事会董事长,选举张宏伟先生、卢志强先生、刘永好先生、梁玉堂先生为中国民生银行第七届董事会副董事长。”
 
  认真分析民生银行此次董事会换届选举,笔者认为有这样几个特点。而这几个特点,应该对未来万科的换届选举有所启示。
 
  第一,董事会成员平稳延续。
 
  在笔者看来,本届董事会换届与其说是“平稳过渡”,不如说是“平稳延续”。
 
  从人员名单上看,与上一届董事会成员相比,本届董事会名单“有进有出”。
 
  “进”的名单是:顺利回归者,史玉柱;接任者,接替前任王玉贵的中国船东互保协会总经理宋春风;新入局者,北京复朴道和投资管理有限公司副总经理田志平、重庆国际信托股份有限公司董事长、CEO翁振杰。
 
  “出”的名单是:复星国际董事长郭广昌、中国人寿投资控股总裁王军辉、新希望集团副董事长王航。
 
  但是,尽管“有进有出”,但董事会基本构架没变。2014年接替董文标担任董事长的洪崎,本届依然是董事长;上届副董事长张宏伟、卢志强、刘永好、梁玉堂,本届依然继续。
 
  所以,从大体轮廓上看,这次换届属于一种“平稳延续”。
 
  第二,势力格局变化不大。
 
  股权分散,一直是民生银行的主要特点。尽管,2016年曾经有过一轮增持、减持的拉锯战。且安邦有“一枝独秀”之势,但从今天的结果看,实力均衡之势有所微调,但依然未有太大的变化。
 
  当然,董事会名单中的确有体现势力变化的因素。
 
  新晋董事中,“一枝独秀”的安邦系有两人入选。除了姚大锋,据称北京复朴道和投资管理有限公司副总经理田志平也是安邦系的代表。
 
  而曾经不断减持的新希望集团,其副董事长王航退出,只剩下刘永好一人,也是顺理成章。
 
  如此这般的加一个、减一个,算是民生银行最大的势力变化吧。
 
  不过从总体上看,民生银行依然保留着之前势力均衡的态势,没有压倒性优势的绝对势力产生。
 
  第三,董事会换届选举异常顺利。
 
  虽然这届董事会选举经历了长达23个月的时间,但从会议的时间和结果看,可谓皆大欢喜。
 
  想回来的,回来了;想走的,走了;想多拿一个的,也多拿了。而之前为了保住董事席位不断增持的泛海控股董事长卢志强,目的已经达到;为董事席位结盟的东方集团、华夏人寿,也没有失望。这样看,真的算是皆大欢喜。
 
  从媒体报道的情况看,会议全程不足半个小时,没有股东问答环节,少有的顺利。
 
  会议过程中,《关于选举第七届董事会董事长、副董事长的决议》、《关于第七届董事会专门委员会组成成员的决议》、《关于聘任中国民生银行行长的决议
 
  》、《关于聘任中国民生银行副行长的决议》、《关于聘任中国民生银行财务总监的决议》等十多项决议,均是全票通过。
 
  可以说,对于民生银行来说,这是一场“胜利”而“团结”的换届会议!
 
  第四,民生银行董事会构架将长期稳定。
 
  本届董事会换届的一大亮点,就是取消董事长和副董事长任期的规定。
 
  已经在2016年12月30日第六届董事会第二十二次临时会议审议通过的《关于修订<中国民生银行股份有限公司章程>的议案 》 称:“根据本公司实际情况,取消关于董事长、副董事长任期的规定。”
 
  原《公司章程》第一百七十五条:“董事会由18名董事组成,其中独立董事的人数不少于三分之一,设董事长1人,副董事长若干人。董事长、副董事长任期3年,可以连选连任,连任一般不超过两届。但董事会认为确有必要时,允许董事长、副董事长连任三届。本行董事会中由高级管理人员担任董事的人数应不少于2名。”修订后的第一百七十五条,则只剩下这些内容:“董事会由18名董事组成,其中独立董事的人数不少于三分之一,设董事长1人,副董事长若干人。本行董事会中由高级管理人员担任董事的人数应不少于2名。”原有的董事长、副董事长任期规定,被删除。
 
  这个规定,有利于民生银行董事会构架的长期稳定。
 
  虽然说我们不能排除今后民生银行还会有股权之争发生,但目前看,以上四个特点决定了民生银行暂时的稳定的局势,以及民生银行希望长期稳定的意愿。
 
  那么,民生银行换届的这四大特点对未来万科董事会换届应该有什么启示呢?我认为有以下几点。
 
  第一,在换届之前各方应该有最深入、最坦诚的交流。
 
  民生银行换届,属于大家心知肚明、结果早就众人皆知的事情。原因,是因为各方早就已经谈好了。
 
  根据媒体报道,民生银行董事长洪崎有过如下表述:“为了实现平稳换届,民生银行第六届董事会与各大股东以及相关部门进行了充分而高效的沟通,换届方案得到了各大股东以及相关各方的一致支持和认可。本次董事会、监事会换届平稳完成,充分表明大股东和董事们对民生银行的未来充满信心,标志着民生银行开启了稳健发展、改革创新的新时代。”
 
  那么,万科各方能做到这一点吗?
 
  第二,不能因为势力重组影响万科的经营。
 
  《万科A:2017年一月份销售及近期新增项目情况简报》显示,“2017年1月份公司实现销售面积352.9万平方米,销售金额481.2亿元。”同比分别增长89.32%和88.04%。”
 
  而同期,恒大实现合约销售金额372亿元。万科反超恒大。
 
  这说明,在华润退出、深铁进入之后,在万科暂时稳定的局面下,万科是有能力把业绩做的更好的。
 
  而前面民生银行的情况足可以表明一点:民生银行是以稳定为前提的。所以,万科,也不能因为势力重组影响万科的经营。
 
  第三,万科也需要一个稳定的董事会构架。
 
  本次万科的换届,有着太多关于未来的不确定性因素。比如,深铁不能参选,宝能有可能会在未来减持。这样,万科本届的选举结果很有可能会是一个“过渡期”的选举结果。未来,变数很大。
 
  “过渡期”的董事会,如何保持稳定?而万科,却极其需要一个稳定的董事会构架。这,是个很棘手的问题。
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